Business/Lifecoaching

Coaching stärkt Sie in autonomem und selbstbestimmtem Handeln.

Einzelcoaching

Wenn Sie Klarheit suchen in einer schwierigen beruflichen oder persönlichen Situation, ist ein Beratungsgespräch mit einem erfahrenen Coach ein erprobtes Instrument. Anlässe für die Aufnahme eines Coachings sind insbesondere Konfliktsituationen, Beziehungsfragen oder der Wunsch nach beruflicher Standortbestimmung und weiteren Perspektiven.

Im Coachingprozess lernen Sie, sich selbst und Ihre berufliche und persönliche Entwicklung aktiv zu steuern. Im Mittelpunkt steht dabei Ihre berufliche Aufgabe und Rolle, die Rahmenbedingungen im Unternehmen und Ihre individuelle Persönlichkeit. Ziel ist es, Lösungen für aktuelle Probleme zu erarbeiten und durch die kontinuierliche Auseinandersetzung mit dem Coach die fachliche und persönliche Kompetenz zu erweitern.

Als ausgebildeter und erfahrener Lebens- und Paarberater stehe ich Ihnen auch für die Klärung privater, partnerschaftlicher und familiärer Fragen und Konflikte zur Verfügung.

In einem unverbindlichen Vorgespräch klären wir gemeinsam Ihren Beratungsbedarf. Auf der Grundlage dieser Analyse vereinbaren wir die Anzahl und Frequenz der Coachingsitzungen.

Standortbestimmung für Führungskräfte

Wo stehen Sie heute als Führungskraft? Wie geht Ihr beruflicher Weg weiter, welche Entscheidungen und Qualifikationen sind dafür nötig? Für diese Fragen biete ich Ihnen ein besonderes Beratungsprogramm an zur Reflexion Ihrer Führungsrolle und zur beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung.

Gruppen/Teamcoaching und Supervision

Wo Menschen zusammenarbeiten, kommt es immer wieder zu Störungen und Konflikten – auf Kosten von Arbeitszufriedenheit, Motivation und effektiver, ergebnisorientierter Arbeit. Die Ursachen können in Kommunikationsproblemen liegen, in fehlender Klarheit über Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungsbereiche. Fast immer sind aber auch Störungen in den Beziehungen der Teammitglieder anzutreffen, Unstimmigkeiten zwischen Einzelnen, zwischen Teams und Spannungen im Verhältnis zu Vorgesetzten.   

Fatal ist es, wenn Konflikte eskalieren aber nicht bearbeitet werden. Die Strategie des „Unter-den-Teppich-Kehrens“ zahlt sich selten aus. Klärungen erfordern Mut, lohnen sich aber. Ein neutraler, außenstehender Coach erleichtert die Auseinandersetzung.

Kompetenz in Gruppencoaching kann ich Ihnen auf allen Hierarchiestufen anbieten. Meine Ausbildung als Guppenberater und -analytiker und die Arbeit mit einer Vielzahl von Teams und Gruppen bildet den Hintergrund meiner professionellen Arbeit. In einem Vorgespräch klären wir, welche Maßnahmen Ihre aktuelle Situation erfordert.

Für Teams und Arbeitsgruppen in sozialen und pädagogischen Arbeitsfeldern führe ich Fall- und Teamsupervision durch (Balintgruppen).

 

Workshops auf Leitungsebene

Auf Leitungsebene moderiere ich Ihre Workshops zu Führungsthemen im Management und Unternehmen.

Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung einer modernen und professionellen Führungs- und Compliance-Kultur. Werte, Grundeinstellungen und Verhaltensweisen werden festgelegt und von der Unternehmensleitung vermittelt. Glaubwürdig werden diese Grundsätze aber erst im tatsächlichen Handeln und Auftreten der Führungsverantwortlichen. Wie wird erreicht, dass die Werte von den Vermittelnden selbst gelebt werden?

Workshops bieten sich auch an zu aktuellen, möglicherweise brisanten Themen auf allen Managementebenen, z.B. zur Transparenz, Informationspolitik und Kommunikation im Unternehmen, zur Verbesserung der Zusammenarbeit oder bei Konflikten, die eine effektive Arbeit blockieren.

ibe - Institut für Berufliche Entwicklung
Engelberger Str. 19
79106 Freiburg

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